پرش به محتوای بودجه
گزارش مجمع عمومیمرکز ملی شماره گذاری کالا و خدمات

دفتر تصمیم مجمع / پیش‌نویس بودجه

۱۴۰۵ را
پیش از تصمیم ببینیم.

از مبنای سند تا سناریوی اجرایی؛ اثر حجم خدمت، نرخ فروش و رشد هزینه را هم‌زمان روی درآمد، سود و نیاز مالی بررسی کنید.

در حال تطبیق منبع…ارقام و ابزارهای تصمیم پس از کنترل بستهٔ داده فعال می‌شوند.

۰۱ / نقطهٔ شروع

پیشنهاد سند، با مبنای روشن.

شاخص‌ها بر پایهٔ ارقام ۱۴۰۵ سند و با واحد میلیارد ریال ارائه می‌شوند. تغییرات سناریویی در بخش بعد دیده می‌شوند.

در انتظار بستهٔ داده…

۰۲ / کاربرگ تصمیم

اگر برنامه تغییر کند، چه می‌شود؟

تغییرها نسبت به مبنای ۱۴۰۵ سند اعمال می‌شوند. این ابزار، فرض‌های شما را محاسبه می‌کند و رقم رسمی سند را تغییر نمی‌دهد.

۰٪

تغییر مقداری نسبت به برنامهٔ پایهٔ ۱۴۰۵؛ با ثابت‌ماندن ترکیب خدمات.

۰٪

اثر نرخ فروش؛ مستقل از تغییر حجم و بدون فرض مجوز افزایش تعرفه.

۰٪

ضریب مشترک هزینه‌ها. این مدل به‌تنهایی اثر هزینهٔ متغیر حجم را برآورد نمی‌کند.

جزئیات برنامهٔ پایه و سناریوی انتخابی · میلیون ریال
قلممبنای سندسناریوی محاسباتیاثر تغییرروش
تمام ریزاقلام بودجهٔ ۱۴۰۵ در سند

این جدول عین ستون‌های ۱۴۰۵ سند را نشان می‌دهد. تغییر لغزنده‌های سناریو در این ارقام نوشته نمی‌شود.

ریزاقلام پیشنهادی هیئت‌مدیره و ستون مجمع در سند · میلیون ریال، مگر تعداد
قلمگروه / واحدپیشنهاد هیئت‌مدیرهستون مصوب مجمع در سندمبنا / سلول

۰۳ / نقطه‌های حساس

درآمد از کجا رشد می‌کند؟

اثر حجم و نرخ را جدا بخوانید؛ سپس بررسی کنید کدام ترکیب درآمد و هزینه حاشیهٔ سود را حفظ می‌کند.

پل درآمد خدمات از ۱۴۰۴ تا ۱۴۰۵

تعداد، نرخ، درآمد و سهم سود ناخالص خدمات در سند · نرخ و درآمد: میلیون ریال
خدمت / واحدتعداد ۱۴۰۴نرخ ۱۴۰۴درآمد ۱۴۰۴تعداد ۱۴۰۵نرخ ۱۴۰۵درآمد ۱۴۰۵هزینهٔ ۱۴۰۵سهم سود ناخالص ۱۴۰۵اثر حجم / نرخ

مقایسهٔ نرخ و درآمد باید با تعرفهٔ مؤثر و تعریف واحد خدمت تطبیق داده شود؛ حاصل تعداد × نرخ در همهٔ ردیف‌ها عین درآمد ثبت‌شده نیست.

نقشهٔ حساسیت حاشیهٔ سود خالص

محورها تغییر درآمد و هزینه را حول سناریوی جاری نشان می‌دهند؛ سایر فرض‌ها ثابت‌اند. هر خانه، حاشیهٔ سود محاسباتی است.

حاشیهٔ سود خالص (%) · تغییر هزینه در سطر، تغییر درآمد در ستون

رنگ سبز تیره: حاشیهٔ حداقل ۲۰٪؛ حاشیهٔ مثبت کمتر از ۱۰٪ با کادر قهوه‌ای؛ زیان با قرمز و علامت منفی مشخص است. این مرزها صرفاً راهنمای تحلیلی‌اند.

۰۴ / تقویم اجرا

بودجهٔ سال را به ایستگاه تبدیل کنیم.

تخصیص ماهانه یک فرض برنامه‌ریزی است؛ عملکرد تحقق‌یافته یا جریان نقد وصول‌شده نیست. سهم فصل‌ها را تغییر دهید تا برنامهٔ پایش شکل بگیرد.

برآورد توزیع ماهانهٔ سناریوی جاری · میلیون ریال
ماهسهم سالدرآمدهزینهٔ مستقیم و اداریسود خالص تخصیصیدرآمد انباشته

۰۵ / دفتر فرض‌ها

برآورد، با روش قابل بازبینی.

هر مقدار تکمیلی، فرمول و محدودهٔ اتکای خود را دارد. نبودِ شناسه یا سند تصویب با تخمین مالی جایگزین نمی‌شود.

دفتر فرض‌ها و برآوردهای تکمیلی
فرض / قلممقدارواحدروش و دامنه

نقش هوش مصنوعی در این کاربرگ، سامان‌دهی اطلاعات، محاسبه و توضیح سناریوهاست. مسئولیت تصویب و اجرای بودجه با ارکان مجاز مرکز است؛ اثر صرفه‌جویی هوش مصنوعی بدون سنجش مستقل، به‌عنوان دستاورد قطعی ثبت نمی‌شود.

روی صحنهٔ مجمع

ارائه، گام به گام.

مرور دستی با متن درشت و مسیر روشن. برای ارائهٔ صوتی، «همراه هوشمند مجمع» را باز کنید.

از مبنای اعداد شروع کنیم.

پس از تطبیق منبع، خلاصهٔ هر گام و بخش مربوط به آن آماده می‌شود.

بدون پخش خودکار صدا

گام ۱

مبنای تصمیم

از عدد تا سلول منبع.

شناسنامهٔ فایل پس از کنترل منبع نمایش داده می‌شود.

محدودهٔ اتکا

  • رقم برآوردی، رقم قطعی یا مصوب محسوب نمی‌شود.
  • صفرِ ثبت‌شده از سلول خالی متمایز است.
کنترل‌های تطبیق و روش برآورد

کنترل SHA-256، یکسان‌بودن فایل با فهرست همین بسته را بررسی می‌کند؛ صحت حسابداری یا اصالتِ امضاشدهٔ سند را اثبات نمی‌کند.